Ready2Improve gaat op zoek naar het veerkrachtigste bedrijf

Start up in de kijker
veerkracht
corporate well-being
Wouter Goris, CEO van Ready2improve, wil mensen inspireren om duurzaam gezond te leven. Op Blue Monday - de deprimerendste dag van het jaar - lanceert hij en zijn team 'het Veerkrachtigste bedrijf', een 6 weken online coachingstraject om de veerkracht van werknemers binnen een organisatie te verhogen. Want net als spieren kan je ook je brein trainen.
71702754_10156636153645658_8916559944258420736_o_1.jpeg

Vanaf dag één ingezet op technologie

Wouter Goris heeft een missie - mensen duurzaam gezond te laten leven. Daarom heeft hij 14 jaar geleden Ready2improve opgericht om organisaties te begeleiden in corporate wellbeing. Hij en zijn team organiseren wedstrijden zoals 'het fitste bedrijf', implementeren gezondheidsprocessen in organisaties en geven face to face coaching.

Maar toen kwam corona en viel het grootste deel van de hoofdactiviteiten stil. Maar door vanaf het begin van zijn start-up sterk in te zetten op technologie heeft Wouter zijn business model kunnen pivoteren naar een digitaal model met een online platform en plots gaat zelfs een wereldmarkt open.
 

"READY2IMPROVE HEEFT STEEDS STERK INGEZET OP TECHNOLOGIE - DAAROM HEBBEN WE TIJDENS CORONA KUNNEN PIVOTEREN VAN EEN KLASSIEK NAAR EEN DIGITAAL BUSINESS MODEL"

Het veerkrachtigste bedrijf

Met dit nieuw project wil Ready2improve de mentale veerkracht van werknemers in kaart brengen en verhogen. Dit gebeurt met behulp van een fitbit en een uniek algoritme ontwikkeld door BioRICS, een spin-off van de KULeuven. De fitibit in combinatie met het algoritme kan het mentaal energieverbruik en energie recuperatie meten. Het unieke van dit programma is dat veerkracht niet gemeten wordt door een klassieke vragenlijst maar wel op basis van een bewegingssensor en hartslagactiviteit.
 

"HET IS UNIEK DAT VEERKRACHT GEMETEN WORDT DOOR EEN BEWEGINGSSENSOR EN HARTSLAGACTIVITEIT"
 

Gedurende zes weken krijgen werknemers in hun inbox tips en tricks, video’s en oefeningen om mee aan slag te gaan. Elke week wordt er rond een thema gewerkt. De zes verschillende thema’s zijn beweging/ voeding, slaap, focus & flow, gedachten, veerkrachtige omgeving en van zingeving naar actie. En met behulp van een bijhorende app kunnen resultaten gemeten en opgevolgd worden.

Op het einde van het digitaal traject wordt er een overzicht gemaakt met de evolutie van het team. De deelnemende organisatie krijgt een analyserapport en advies om haar werknemers te blijven motiveren om duurzaam gezond te leven.

ready2improve.jpg

Een wereldmarkt gaat open

Een tweede concept dat Ready2improve lanceert is ‘the fittest IT team”. Samen met CIONET gaat Wouter op zoek naar het fitste IT Team. Bedrijven over heel de wereld kunnen deelnemen aan deze wedstrijd om de fitheid en gezondheid van werknemers in kaart te brengen en te verhogen.
 

"BEDRIJVEN OVER HEEL DE WERELD KUNNEN DEELNEMEN AAN DEZE WEDSTRIJD OM DE FITHEID EN GEZONDHEID VAN WERKNEMERS IN KAART TE BRENGEN EN TE VERHOGEN."
 

Eerst wordt er een zelftest via een online platform afgenomen - de zelftest en het online platform zijn ontwikkeld door Ready2improve , dan wordt er een 12-weken trainingsschema op maat opgemaakt en op het einde van het traject wordt de evolutie van alle deelnemers gemeten en wordt er een winnaar gekozen.

CIONET is een wereldwijde organisatie met o.a. afdelingen in Duitsland, Nederland, Amerika, Australië,... Het online platform van Ready2improve in combinatie met het internationaal netwerk van CIONET biedt internationale kansen die er voor corona niet of minder waren. 
 

 

Digitalisering is geen evidente keuze voor een coachingbedrijf

Ready2improve heeft vanaf het begin sterk ingezet op digitalisering. "Dit was zeker geen evidente en gemakkelijke keuze voor een coachingbedrijf”, zegt Wouter Goris. BlueHealth Innovation Center heeft ons geholpen bij de transitie van een klassieke naar een digitale structuur. Tijdens onze deelname aan Health RampUp in 2017 hebben we de juiste begeleiding en kennis gekregen om onze organisatie te versterken en te digitaliseren. Hierdoor hebben we tijdens corona ons business model sneller kunnen pivoteren en staan we er nu ook met een online platform en gaat een wereldmarkt open.”
 

"BLUEHEALTH HEEFT ONS GEHOLPEN BIJ DE TRANSITIE VAN EEN KLASSIEKE NAAR EEN DIGITALE STRUCTUUR."
 

Via het online aanbod wil Wouter met zijn team van 5 vaste medewerkers en 20 freelancers het mentaal welzijn van werknemers verhogen maar ook medewerkers herconnecteren tijdens de corona periode. Want hebben we daar niet allen nood aan?

 

Wil je meer weten?
https://www.ready2improve.be/
https://veerkrachtigstebedrijf.com/
https://www.cionet.com/fittest-it-team