Een interactieve workshop in kleine groep

De sessie is opgesplitst in 2 delen. Het eerste deel is een case study waarbij we een start-up van ideation phase tot Series B volgen.
Elise Carton, Senior Consultant bij PwC, zal tijdens de verschillende fases die de start-up doorgaat, kijken naar:
- hoeveel geld de start-up nodig heeft
- waar ze dit geld zoeken
- en hoe de waardering wordt bepaald
Elise bespreekt verschillende waarderingsmethodes (discounted cash flow, balanced scorecard, multiples) die gebruikt kunnen worden voor de waardebepaling van je start-up.

In het tweede luik van de workshop focussen we op de discounted cash flow methodologie en aan de hand van een beknopte template kan je zelf een eerste inschatting maken van de waarde van je organisatie. Ook verschillende termen die vaak gebruikt worden in onderhandelingen met investeerders, zoals enterprise value, equity value, pre-money value, post-money value, worden onder de loep genomen en uitgelegd, zodat je sterker in je schoenen staat tijdens onderhandelingen met potentiële investeerders.

Waarom waarderen?

Om sterker te staan tijdens financiële onderhandeling maar ook om de waardebepalers van je start-up beter te leren kennen. Dit zijn de elementen die de organisatie interessant maken en een toegevoegde waarde creëren. Eens je de waardebepalers in kaart hebt gebracht, kan je er in de toekomst op inspelen om zo de waarde van je organisatie te verhogen.

Wees er snel bij

Tijdens deze Lunch&Learn krijg je heel wat tools en inzichten om de waarde van je start-up te bepalen. We laten maximum 15 deelnemers toe waardoor er voldoende ruimte is voor interactie, vragen en antwoorden op maat. Voor we van start gaan met de workshop bieden we je nog graag een gratis broodjeslunch aan.