26 Oktober 2020

Start-up in de kijker: Awell Health

Start-up in de kijker Digitale zorgpaden Value-Based Healthcare

"Besef dat ondernemen in de zorg een marathon is, geen sprint" dit is één van de adviezen die Thomas Vande Casteele - co-founder & CEO van Awell Health - wil meegeven aan ondernemers-in-spe. De software van Awell wordt door zorgteams gebruikt om digitale zorgpaden te ontwerpen, uit te voeren en te optimaliseren. Awell Health wordt al in 20 ziekenhuizen in België gebruikt. Maak hier kennis met de oprichters.

Start-up in de kijker

Awell Health

www.awellhealth.com

Wie zijn de oprichters?

Thomas Vande Casteele (thomas@awellhealth.com) & Yann Buydens (yann@awellhealth.com)

 

Ondernemen is altijd mijn tweede natuur geweest. Ik heb altijd problemen willen oplossen.

Lees hier het interview met Thomas , co-founder en CEO van Awell Health.

Sinds wanneer ben je gestart?

2016

Wat heeft je gedreven om zelf te gaan ondernemen?

Ondernemen is altijd een tweede natuur geweest. Uiteraard de wens om problemen op te lossen, de zaken te verbeteren, niet kunnen leven met de status quo.

De “elevator pitch” van je start-up?

Zorgteams gebruiken de software van Awell om digitale zorgpaden te ontwerpen, uit te voeren en te optimaliseren. Deze zorgpaden zorgen voor betere uitkomsten voor de patiënt, beter georganiseerde en dus productievere zorgteams.
 

"Zorgteams gebruiken de software van Awell om digitale zorgpaden te ontwerpen, uit te voeren en te optimaliseren."
 

Hoe is het idee ontstaan voor de ontwikkeling van je oplossing?

De stijgende kost van de zorg is onhoudbaar voor de maatschappij. Dit is een wereldwijd fenomeen. Helaas is de kwaliteit van de zorg niet lineair gestegen samen met de kost. Daarom is er is sinds een tiental jaar een omwenteling aan de gang naar “Value-Based Healthcare” of zorg georganiseerd rond uitkomsten die er toe doen voor patiënten en de kost om die uitkomsten te realiseren. Veel zorgverleners zien hiervan de waarde voor zichzelf en hun patiënten en willen inzetten op deze omwenteling. De oplossingen die ze vandaag ter beschikking hebben zijn echter gebouwd op de oude fundamenten.
 

" Wij geloven in Value-Based Healthcare of zorg georganiseerd rond uitkomsten die er toe doen voor patiënten. 
De oplossingen die ze vandaag ter beschikking hebben zijn echter gebouwd op de oude fundamenten."
 

Wat zijn je grootste uitdagingen die je als ondernemer hebt ervaren bij het opstarten van  je onderneming?

De beslissingsprocessen bij onze klanten (voornamelijk ziekenhuizen) zijn niet van de snelste. Dit komt mogelijks omdat zorgverleners als allereerst “Do no harm” aangeleerd krijgen. Status quo behouden is vaak makkelijker en minder risicovol dan iets nieuws uit te proberen. Verder hebben zorgverleners een chronisch gebrek aan tijd (iets wat wij mee helpen oplossen trouwens) waardoor ze zich moeilijk kunnen wegtrekken uit de dagelijkse rush en een stap terug kunnen zetten. Gelukkig is er geen gebrek aan mensen die voortrekker willen zijn; we hebben het geluk met fantastische mensen te mogen samenwerken.
 

"De beslissingsprocessen bij onze klanten zijn niet van de snelste. Status quo behouden is vaak makkelijker en minder risicovol dan iets nieuws uit te proberen."
 

In welk stadium staat jullie start-up nu en wat staat er in de nabije toekomst op het programma?

Onze software wordt nu al geruime tijd gebruikt in een 20-tal ziekenhuizen; de meeste hiervan breiden hun gebruik fors uit. De feedback van patiënten en zorgteams is zeer positief en er zijn er reeds enkele die beginnen te publiceren rond het werk dat ze met ons platform gerealiseerd hebben. Op het programma staat verdere groei, ook buiten België.

 

Wat zijn je ambities op lange termijn en de belangrijkste uitdagingen om deze ambities te realiseren.

Onze ambitie is dat zoveel mogelijk zorgverleners waarde kunnen creëren voor hun teams en hun patiënten met onze software.

Welk advies willen jullie graag meegeven aan ondernemers-in-spe?

Besef dat ondernemen in de zorg een marathon is, geen sprint.

Op welke manier levert BHIC voor jou concrete toegevoegde waarde bij het realiseren van je start-up ambities?

Mede dankzij BlueHealth hebben wij kunnen meedoen aan de virtuele speeddate waardoor we in contact zijn gekomen met een aantal interessante mensen. We hopen dat we via BHIC in contact kunnen blijven komen met stakeholders in het gezondheidszorgsysteem. Op die manier kunnen we samen brainstormen over de toekomst van (digitale)zorg enerzijds en komen we in contact met potentiële klanten anderzijds.
 

"Dankzij BlueHealth hebben wij deelgenomen aan de virtuele speeddate waardoor we in contact zijn gekomen met een aantal interessante stakeholders in de zorg."

 

THE FUTURE BELONGS TO THOSE WHO BELIEVE IN THE BEAUTY OF THEIR DREAMS.

ELEANOR ROOSEVELT