bhic_general_photo_43.jpeg

Start-up in de kijker: Tiro.health

Start-up in de kijker
medische coderen
intuïtieve tool
Tiro.health helpt je om medische notities gestructureerd en gecodeerd in te voeren. De intuïtieve tool bespaart artsen tijd en maakt het mogelijk om data te structureren en te analyseren. De oprichters van Tiro.health hebben deelgenomen aan Health RampUp en zijn nu geselecteerd voor het acceleratieprogramma van imec.istart. Maak hier kennis met onze nieuwe start-up in de kijker. "Ondernemen is vooral een kwestie van doen."
dscf9395_0.jpeg

ONDERSTEUNING BIJ HET MAKEN VAN KWALITATIEVE MEDISCHE VERSLAGEN

rect-transparant-tiro.png

Tiro.health
www.tiro.health

Founders: 
Charlotte De Vlieghere, Axel Vanraes en Andries Clinckaert

Lees hier het interview met de founders
 

Sinds wanneer ben je gestart?

Andries: Het is eigenlijk niet zo makkelijk om een specifieke startdatum aan te duiden. De eerste gesprekken en brainstormsessies tussen de verschillende oprichters dateren al van eind 2019. Midden vorig jaar hadden we dan een eerste ontmoeting met Maarten van BlueHealth Innovation Center. Hij overtuigde ons om te appliceren voor het coachingtraject Health RampUp. Dit gaf ons een echte boost (een spreekwoordelijke “trap”) om van idee en prototype verder te denken richting een bedrijf. Na RampUp voelden we ons klaar om te appliceren voor imec.istart. Dankzij de goede samenwerking tussen BHIC en imec.istart voelde dit als een heel logische volgende stap aan. Sinds deze maand zijn we een echt bedrijf.

bhif_en_imec.istart.png

"DIT GAF ONS EEN ECHTE BOOST OM VAN IDEE EN PROTOTYPE VERDER TE DENKEN RICHTING EEN BEDRIJF."

Wat heeft je gedreven om zelf te gaan ondernemen? 

Axel: Thuis ben ik opgegroeid naast de meubelfabriek die mijn opa oprichtte en mijn vader verderzette. Zo is het ondernemerschap me met de paplepel ingegeven. Anderzijds haal ik enorm veel voldoening uit een product waarvan het plaatje volledig klopt. De vraag was dus eerder wanneer ga ik er zelf aan beginnen? Lange tijd dacht ik dat je veel ervaring nodig hebt om een technologisch product te ontwikkelen. Maar na enkele jaren werken bij andere technologie start-ups, realiseerde ik me dat het vooral een kwestie van ‘doen’ is. Er zijn veel knappe bollen met goede ideeën maar om tal van andere redenen blijft het bij een plan.

d434faf1-3fe2-44d5-812e-57a7ea02cca0-9994-0000077b8e898912kopie_0.jpeg

De “elevator pitch” van je start-up: 

Andries: We willen artsen ondersteunen bij het maken van kwalitatieve medische verslagen. Hiervoor ontwikkelden we een intuïtieve tool die hen tijd bespaart en het mogelijk maakt om de data structuur te geven en te analyseren.

Hoe is het idee ontstaan voor je oplossing/applicatie?

Andries: Tijdens mijn stages in verschillende ziekenhuizen en later ook bij mijn doctoraatsonderzoek werd ik geconfronteerd met de tijdrovende en omslachtige manier van “medisch documenteren”. Tot op de dag van vandaag schrijven artsen – weliswaar digitaal – hun verslagen neer in ongestructureerde tekst. Deze verslagen bevatten een enorme rijkdom aan informatie (die gebruikt kan worden voor wetenschappelijk onderzoek), maar helaas kan dit moeilijk worden geanalyseerd door een computer. Na vele brainstorm sessies met Axel, co-founder en software-ingenieur begon ons idee gaandeweg vorm te krijgen. Kunnen we artsen niet beter ondersteunen in dit proces? Charlotte, de derde co-founder is data-scientist van opleiding en heeft heel wat ervaring met het analyseren van zowel gestructureerde data als geschreven tekst. Hierdoor zijn we een complementair team dat gaandeweg evolueert naar een echt bedrijf.
 

"ONDERNEMEN IS DOEN. ER KOMT HEEL WAT MEER BIJ KIJKEN DAN LOUTER EN ALLEEN JE PRODUCT ONTWIKKELEN."
 

Wat zijn je grootste uitdagingen die je als ondernemer hebt ervaren bij het opstarten van je onderneming?

Charlotte: Ondernemen is doen. Er komt heel wat meer bij kijken dan louter en alleen je product ontwikkelen. Naast je ‘hoofdrol’ - bijvoorbeeld als developer of data scientist - neem je ook ‘bijrollen’ op in sales, marketing, HR, finance, project management, UX design,… Dit maakt het even boeiend als uitdagend. Het is ontzettend belangrijk om het evenwicht tussen deze hoofd-en bijrollen te behouden, zo mag je de focus op je product niet verliezen. Wanneer je eigen competenties binnen een bepaalde rol een plafond bereiken wegens tijd of complexiteit moet je dan ook op tijd andere professionals durven inschakelen om dit tekort op te vangen.
 

"WE ZIJN BEST WEL TROTS OP DE TRANSFORMATIE DIE WE AL HEBBEN DOORGEMAAKT."
 

In welk stadium staat je start-up nu en wat staat er in de nabije toekomst op het programma? 

Andries: Als we achterom kijken, zijn we best wel trots op de transformatie die we al hebben doorgemaakt. De weg is natuurlijk nog lang en onzeker. We werken momenteel druk verder aan de eerste projecten in vier verschillende ziekte domeinen. In de nabije toekomst gaan we uitbreiden naar andere ziekte domeinen, onze ontwikkeling verder opschalen en de eerste voorzichtige stapjes in het buitenland zetten.

square-transparant-tiro.png

AMBITIES OP LANGE TERMIJN

Wat zijn je ambities op lange termijn en de belangrijkste uitdagingen om deze ambities te realiseren? 

Axel: Op de lange termijn willen we dat Tiro.health uitgroeit tot een digitaal verlengstuk voor de arts. Met behulp van data analyse gaan we de artsen ondersteunen bij de het diagnosticeren van patiënten en het opvolgen van hun eigen klinische prestaties. Artsen zullen zich hierdoor beter kunnen focussen op de individuele patiënt en hopelijk stimuleren we ook wetenschappelijke ontwikkelingen in de geneeskunde. De grootste “bottleneck” om ons project te realiseren is het tekort aan technisch personeel in de sector. Ziekenhuizen hebben hun IT’ers nodig voor operationele zaken en daardoor is er slechts beperkte tijd om te werken aan innovatieve projecten.

"DE GROOTSTE “BOTTLENECK” OM ONS PROJECT TE REALISEREN IS HET TEKORT AAN TECHNISCH PERSONEEL IN DE SECTOR."

 

Welk adviezen wil je graag meegeven aan ondernemers-in-spe? 

Charlotte: Durf te vragen, spreek mensen aan, Iedereen is slechts een telefoontje ver. Niet alleen (toekomstige) klanten maar ook mensen met ervaring binnen je domein, collega’s bij andere start-ups, geroutineerde ondernemers...Wie dan ook. De meest kritische stemmen zijn daarbij de meest waardevolle. Blijf dit ook doen, onderhoud je connecties. Het is cruciaal om je product te blijven valideren met de markt.
 

Op welke manier levert BHIC voor jou concrete toegevoegde waarde bij het realiseren van je start-up ambities? 

Andries: Wij volgden het Health RampUp programma waar interessante sessies, verdeeld over meerdere weekends ons stimuleerden om kritisch naar ons product te kijken. De verschillende coaches staan ook continu klaar met goede raad, helpen ons bij het leggen van contacten en zoveel meer.