Start-up in de kijker: into.care
![into.care_team.png](/sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w28/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=mCRQrGXm 28w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w33/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=q_x6snp2 33w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w39/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=c5eGgIbX 39w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w47/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=ff2tdYbt 47w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w56/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=ae-BSk3m 56w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w66/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=ZbfB2mwb 66w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w78/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=SC1Az54r 78w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w92/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=7trxJifM 92w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w94/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=l1cLTJHI 94w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w109/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=nZDZDfVc 109w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w112/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=WtQWK4Fo 112w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w129/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=Sg_dKzxJ 129w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w132/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=KxXaEb9B 132w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w152/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=b1L7oVNn 152w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w156/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=0A_V_AVr 156w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w179/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=n5xZ74DI 179w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w184/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=aL_ofNhF 184w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w211/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=c4UAUkHG 211w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w218/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=hmqsHxAi 218w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w249/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=BcRqkq0G 249w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w258/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=XznJRfcj 258w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w294/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=PaLsQXn6 294w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w304/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=198t3Yq1 304w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w346/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=RLV9qInH 346w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w358/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=Z0tqthQA 358w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w408/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=DA_HeqvW 408w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w422/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=-kLSjpuB 422w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w481/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=3HXWsp2c 481w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w498/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=sE1EH_Vj 498w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w567/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=mYgZ6-hZ 567w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w588/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=guc2fSrh 588w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w668/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=LQXC4Y3- 668w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w692/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=7kCzfjPU 692w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w787/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=Hoq1YEzn 787w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w816/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=KsFeH_61 816w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w927/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=2Qq7t7iX 927w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w962/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=V6_CXGuS 962w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w1091/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=uKJ9gQFp 1091w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w1134/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=8o2YWDnp 1134w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w1284/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=CnNakkIe 1284w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w1336/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=LrLUhMu_ 1336w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w1574/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=-zDIPFr3 1574w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w1854/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=QaHHRax2 1854w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w2182/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=5Iem_8dd 2182w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_crop_novs_w2568/public/2022-09/into.care_team.png?h=887ca5a5&itok=yXKaRvl5 2568w)
Naam van de start-up
into.care
https://into.care
Namen van de oprichters & contactgegevens-
Jeroen De Backer, Fouding CEO, jeroen@into.care
Sam Verschueren, cofounder, lead developer, sam@into.care
Bram Vandewalle, cofounder, CTO, bram@into.care
Thomas Van der Auwermeulen, cofounder Head of Product, thomas@into.care
LAAT JE OMRINGEN DOOR DE JUISTE MENSEN. JE KAN ONMOGELIJK ALLES ZELF ONDER DE KNIE HEBBEN.
![logo_into.care_.png](/sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w28/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=r-R_lUVY 28w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w34/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=8a7KWYcn 34w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w40/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=E1aZBUjO 40w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w48/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=HUE1vDfb 48w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w56/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=hPAP86If 56w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w57/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=d5M1_SdP 57w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w68/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=GjIfO7iL 68w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w80/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=X9ruI8yf 80w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w81/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=1hC51kx5 81w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w96/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=Yx7g8vIU 96w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w113/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=RhtuKNG_ 113w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w114/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=Pm1TDaeH 114w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w134/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=OhSakoQk 134w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w136/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=jbWAPZEH 136w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w158/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=5YhinLkK 158w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w162/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=glhrbWKn 162w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w187/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=B3LHwPNw 187w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w192/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=YBs1S9un 192w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w221/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=ESxRKLMk 221w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w226/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=f1B5bFMX 226w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w260/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=xjby3kn0 260w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w268/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=MBBirc4- 268w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w307/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=Q4XQCkIt 307w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w316/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=vQISYzhU 316w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w362/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=UckPoo6F 362w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w374/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=gKiKgi-- 374w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w427/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=Y0P4xfjg 427w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w442/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=eax3SwmX 442w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w503/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=inWc13w0 503w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w520/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=7ZZqoUUF 520w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w592/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=ctRMykOf 592w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w614/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=g9V1o0tF 614w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w697/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=ViQtLtli 697w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w724/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=bcBO6HEp 724w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w854/public/2022-09/logo_into.care_.png?itok=4swqx5SF 820w)
Sinds wanneer ben je gestart?
We zijn gestart op 5 februarui 2015, en hebben zonet onze verjaardag gevierd.
Wat heeft je gedreven om zelf te gaan ondernemen?
Ik ben eigenlijk van kinds af aan een ondernemer, altijd bezig met kopen/verkopen ‘commerce doen’.
Na een aantal jaren in loondienst gewerkt te hebben bij de grote telecom en ICT bedrijven heb ik beslist alle kennis om te zetten ten dienste van anderen en ben ik freelance gaan werken. Als freelance heb je geen afgemeten carrierepad binnen een grote structuur en kan je echt je ding gaan doen. Zalig!
De “elevator pitch” van je start-up: Omschrijf in enkele zinnen de activiteit van je start-up.
Into.care is een slim en mobiel platform dat mensen in de zorg beter en efficienter laat samenwerken om zo de kwaliteit en het leven van de patient/resident te verbeteren.
Hoe is het idee ontstaan voor je oplossing?
Echt toeval… Mijn vader was binnen in een kliniek voor een kleine ingreep. Om zijn dagelijkse parameters in zijn zorgdossier op te nemen, kwam de verpleging langs met een COW (Computer On Wheels). Dat ding is groot en lomp en hangt aan een superzware batterij. Op dat ogenblik werkte ik voor de sofwtareafdeling van BlackBerry… BlackBerry was heel lang toonaangevend in de wereld van mobiel werken – groter kon het verschil niet zijn. Toen ben ik gaan onderzoeken wat de mogelijkheden in de markt waren en ben zo via BHIC in de wereld van de langetermijnzorg terecht gekomen.
Wat zijn de grootste uitdagingen die u als ondernemer heeft ervaren bij het opstarten van je onderneming?
Je omringen met de juiste mensen: als ondernemer kan je onmogelijk alles weten en onder de knie hebben. Van de kleinste tot de grootste.
Zoek hulp bij de juiste mensen en wees opportunistisch daarin: velen zeggen dat ze het gedaan hebben, weinigen hebben ook echt die ervaring. Wees selectief: zo verspil je niemands tijd (en geld).
Bouw een netwerk om je heen van ‘gelijkgezinde’ ondernemers – al was het maar om een klankbord te hebben bij dat één ding dat je al dagen bezig houdt en in enkele minuten ‘opgelost’ is door iemand die je voor is geweest.
In welk stadium staat je start-up nu en wat staat er in de nabije toekomst op het programma?
We zijn nu volop aan het opschalen in België. Heel wat bedrijven hebben ingetekend, en daarmee gaan we nu aan de slag. Daarnaast zijn we volop bezig in een A series, maar meer mag ik daarover niet vertellen. Nog even geduld dus.
Wat zijn je ambities op lange termijn en de belangrijkste uitdagingen om deze ambities te realiseren.
Onze amibitie is om met into.care® dè referentiespeler te worden in de EU en delen van de US.
Welk advies wil je graag meegeven aan ondernemers-in-spe?
Maak goed je huiswerk op voorhand hé. Heel wat mensen spreken ons aan en bewonderen de immense risico’s die we nemen. Dat is vriendelijk, maar die risico’s proberen we echt zo goed mogelijk te beperken door keer op keer onze product/market fit te valideren met de stakeholders. Eens je die validatie hebt, heb je een goede basis om van te vertrekken. Maar, nu komt het… plannen zijn er om te veranderen. En da’s goed, daar moet je voor openstaan!
Sam Walton (Walmart) zei ooit ‘If you don’t listen to your customers, somebody else will’. –
Als ik zie waar we 5 jaar geleden stonden tegenover nu, dan is dat absoluut niet meer te vergelijken! Waar we vandaag staan hebben we enkel en uitsluitend te danken door elke steen en elk proces om te draaien en te valideren met die klanten. Het is bijna corporate venturing, alleen hebben ze geen aandelen in ons bedrijf.
Op welke manier levert BHIC voor u concrete toegevoegde waarde bij het realiseren van je start-up ambities?
Er waren voor ons 2 sleutelmomenten
- BHIC (toen nog MIC Vlaanderen) event op de Vives Hogeschool in Kortrijk. BHIC had hier enkele van zijn start-ups uitgenodigd op een zorginnovatie traject specifiek voor de lange termijnzorg en daar hebben we onze eerste klant ontmoet.
- Pitch training @ C-mine Crib met Tom. ‘Hij leerde zijn volk pitchen’ dat kan je wel zeggen!
Je verhaal op een duidelijke, gestructureerde manier vertellen is een kunst, en die kunst brengt Tom je bij.
Bijvoorbeeld die ‘elevator pitch’ is enorm belangrijk: het is niet de bedoeling dat die persoon op het einde van de liftrit zo snel mogelijk je naam vergeet terwijl hij huilend wegloopt. Zo belangrijk dat hij je naam en verhaald onthoudt. You never have a second chance to make a first impression: zorg dan dat het van de eerste keer zo goed mogelijk zit.
Heb je nog specifieke noden waar het BHIC je mee kan helpen om je start-up te ondersteunen?
Neen, maar ik ben wel blij en trots dat ik of mijn collega’s zelf ons steentje kunnen bijdragen door onze ervaring te delen tijdens de cohorts van Health RampUp - het coachingtraject van BHIC.