Start-up in de kijker: Umbi
![umbi_meisje_0.jpeg](/sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w28/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=M3kW87Uy 28w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w33/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=-iofAW70 33w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w39/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=wMhiZrTs 39w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w47/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=A9_DY4r3 47w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w56/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=jFT-WVHD 56w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w66/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=AR6kpOU- 66w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w78/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=7t66IHsx 78w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w92/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=BdjmsCNp 92w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w94/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=Gc8czivX 94w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w109/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=NDVP0CMn 109w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w112/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=RtrgBARD 112w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w129/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=6JSl30tn 129w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w132/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=KRcpdc_3 132w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w152/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=YlbwlL6k 152w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w156/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=5uKu4d3M 156w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w179/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=6SFBDAUE 179w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w184/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=wpgnxLSo 184w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w211/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=ELo2eVSS 211w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w218/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=aZ4qZgEN 218w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w249/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=w07y6LT_ 249w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w258/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=GLk8y5_8 258w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w294/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=MwScPZ0k 294w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w304/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=jkx4CCBg 304w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w346/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=IMhZwPGQ 346w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w358/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=TP8N4Kp2 358w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w408/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=b34o_yUg 408w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w422/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=GU0Ill7y 422w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w481/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=JAnMx_M5 481w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w498/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=4cG3r7my 498w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w567/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=70YBYAea 567w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w588/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=OR1DJOrp 588w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w668/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=rmFpVoO6 668w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w692/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=ZDwr9Tlr 692w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w787/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=MKrfx8ci 787w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w816/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=2TSvPbqc 816w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w927/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=mX4J9KuC 927w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w962/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=PvgKchpM 962w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w1091/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=NsvF2MKf 1091w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w1134/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=lP2H31Qn 1134w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_image_scale_novs_w1336/public/2022-09/umbi_meisje_0.jpeg?itok=WEriZVR6 1280w)
Naam van de start-up
Umbi
www.umbi.be
Namen van de oprichters & contactgegevens-
Prof. Peter Verdonk
Olivier De Boeck
Jan Stinissen
Eddy Janssen
Filip Bourgonjon
Bart de Wulf
DOORGEDREVEN AUTOMATISERING VAN DE PATIENT FLOW
![logo_umbi_0.png](/sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w28/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=-KvM4mEm 28w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w34/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=4DdpTk7w 34w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w40/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=qR5uO1pX 40w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w48/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=IzGw0F5b 48w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w56/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=dOz1vwiu 56w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w57/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=v9L938gV 57w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w68/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=W3hEIjEv 68w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w80/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=SlnPyx1J 80w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w81/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=up80ks2- 81w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w96/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=Wj56lByl 96w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w113/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=lDTDoofz 113w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w114/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=iQ0nGlNq 114w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w134/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=RUJo21sa 134w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w136/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=2siqJ4Yh 136w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w158/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=Hfm0Ucb0 158w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w162/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=XPNkLcQC 162w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w187/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=4CSwaPMZ 187w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w192/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=bgbZaZEB 192w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w221/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=eChBnubC 221w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w226/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=wk7fJfYE 226w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w260/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=5l44uYzY 260w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w268/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=qX7NaabT 268w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w307/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=kZ2RlvC1 307w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w316/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=U17BSbbB 316w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w362/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=ejqMvlQJ 362w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w374/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=HYCJ5wGS 374w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w427/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=dcOm2HRs 427w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w442/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=64fFEiO3 442w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w503/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=glJkcGYP 503w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w520/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=14zkO1y0 520w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w592/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=uakhz0oq 592w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w614/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=2P8SD0MO 614w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w697/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=PU2-Hw_V 697w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w724/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=KXeERBnS 724w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w854/public/2022-09/logo_umbi_0.png?itok=B9KF3jGp 820w)
Sinds wanneer ben je gestart?
Het bedrijf is opgestart midden 2018. De ontwikkeling van het platform is gestart in de zomer van 2018.
Wat heeft je gedreven om zelf te gaan ondernemen?
Ik heb 12 jaar gewerkt als management consultant om grote bedrijven te helpen hun processen efficiënter en effectiever te maken. Ik heb er enorm veel geleerd, maar ik was wel altijd bezig met de producten, processen en software van iemand anders. Het kriebelde steeds sterker om aan een eigen product te werken. Ik wilde ook graag iets doen met een directe impact op de eindgebruikers, iets wat in die grote bedrijven niet altijd het geval was. Ik was heel nieuwsgierig naar hoe het zou zijn om een startup vanuit de garage, bij manier van spreken, vanaf nul op te bouwen. Ik wou zelf de fameuze “startup high” ervaren en heb de sprong gewaagd.
De “elevator pitch” van je start-up: Omschrijf in enkele zinnen de activiteit van je start-up.
Patiënten gedragen zich meer en meer als consumenten in hun contacten met ziekenhuizen en artsen. Het gebruik van toepassingen zoals Uber, Payconiq, AirBnB enzovoort zorgen voor een wijziging in het verwachtingspatroon van consumenten, en dus van patiënten. Ze willen zelf de controle behouden, meer transparantie en alles moet snel en eenvoudig zijn. Niet direct kenmerken die we associëren met de gezondheidszorg.
Met Umbi willen we artsen en ziekenhuizen helpen om te voldoen aan die nieuwe verwachtingen van hun patiënten. We zijn ervan overtuigd dat dit samen gaat met een verhoogde kostenefficiëntie. Patiënten nemen bepaalde activiteiten over van de interne medewerkers waardoor deze meer patiënten kunnen helpen. Een mooi voorbeeld van hoe automatisering net kan zorgen voor méér menselijke interactie.
We focussen ons in eerste instantie op de poliklinische consultaties. Voor het ziekenhuis/ de arts hebben we een digitale patient flow oplossing gebouwd waarmee ze die consultaties kunnen aansturen en opvolgen. Iedereen in het proces heeft een realtime zicht op wie is aangekomen, wie momenteel bij de arts zit, enzovoort. Artsen kunnen snel een afrekening maken via een eenvoudige user interface. Voor patiënten hebben we het volledige traject van zo’n consultatie samengebracht in 1 mobiele toepassing. Van het beheren van je afspraken, het aanmelden in het ziekenhuis, het bekijken van wachttijden over het mobiel betalen van je consultatie tot en met het geven van feedback over het ziekenhuis en je arts.
PATIENT EXPERIENCE WORDT BETER EN DE KOSTEN BLIJVEN ONDER CONTROLE
![quadruple_aim_0.jpg](/sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w28/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=vSPjOEIa 28w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w34/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=1x53LiJg 34w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w40/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=B871wSBc 40w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w48/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=yuPXDICF 48w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w56/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=4r2-S4s3 56w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w57/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=0JajG5cJ 57w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w68/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=QzLF895B 68w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w80/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=TiF9aN9e 80w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w81/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=9-BoGplx 81w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w96/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=Ik0snzhU 96w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w113/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=YxsVPpWr 113w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w114/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=ZaIpMgkZ 114w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w134/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=WFBapPmD 134w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w136/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=V0AV5_aH 136w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w158/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=psmDTm10 158w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w162/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=_8f31NQO 162w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w187/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=5T1pd_TO 187w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w192/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=zLF1cPPj 192w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w221/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=0XdamU4C 221w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w226/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=eA9Xc7fa 226w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w260/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=vT9tD_lm 260w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w268/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=JGp-kvZP 268w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w307/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=-K7lJThs 307w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w316/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=Fz4OsPX4 316w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w362/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=m6cb0X1j 362w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w374/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=s1PHG0zO 374w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w427/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=vyKVyimU 427w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w442/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=yvmch2e7 442w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w503/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=yR8t_So8 503w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w520/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=6teRjyoR 520w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w592/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=o437GOE- 592w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w614/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=fexhUTG8 614w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w697/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=zYspyVBo 697w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w724/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=zQR5tNAo 724w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w854/public/2022-09/quadruple_aim_0.jpg?itok=ou1mDZa9 820w)
Door de combinatie van een digitale patient flow en een rechtstreekse connectie met de patiënt via de mobiele app, kunnen we verschillende doelstellingen tegelijk realiseren. De patient experience wordt beter, de kosten blijven onder controle en we kunnen inzichten genereren die zorgverleners helpen hun job beter te doen. We spelen dus in op 3 van de 4 doelen uit het Quadruple Aim model voor gezondheidszorg.
Hoe is het idee ontstaan voor je oplossing?
Het idee voor Umbi is ontstaan in de praktijk, namelijk op de dienst orthopedie van een Antwerps ziekenhuis. Daar wordt zorg geleverd van de bovenste plank, maar dat brengt ook een aantal uitdagingen met zich mee. Jaarlijks worden op deze dienst alleen al meer dan 70.000 consultaties gehouden door bijna 20 specialisten. Hoe garandeer je als arts/ ziekenhuis bij deze hoge volumes een hoge kwaliteit en een optimale patient experience, zonder daarbij de kostenefficiëntie uit het oog te verliezen? Dat is waar Umbi een antwoord op wil bieden.
Wat zijn de grootste uitdagingen die u als ondernemer heeft ervaren bij het opstarten van je onderneming?
De belangrijkste uitdagingen hangen samen met de sector die we hebben gekozen. Vanzelfsprekend is privacy en security een belangrijk aspect bij het ontwikkelen van software voor de gezondheidszorg. Niet de meest sexy activiteiten om als startup mee bezig te zijn, maar de fundamenten moeten van in het begin goed zijn. Verder is het IT landschap in de ziekenhuizen heel divers en zijn niet alle systemen even open voor een integratie.
Voor de rest worden ook wij geconfronteerd met de uitdagingen van het moment zoals bijvoorbeeld het vinden van de geschikte (IT) resources.
In welk stadium staat je start-up nu en wat staat er in de nabije toekomst op het programma?
We hebben van de verschillende modules van ons platform een eerste versie gebouwd ondertussen. Patiënten gebruiken onze app vandaag om afspraken te maken en te beheren, hun consultaties stap-voor-stap mee te volgen en mobiel te betalen. We hebben al enorm veel geleerd hieruit, en we passen ons product verder aan met die feedback.
HET IS NIET MEER VAN DEZE TIJD DAT MENSEN 2 UUR OF LANGER MOETEN SPENDEREN IN EEN WACHTRUIMTE.
Onze module voor het maken van online afspraken willen we in de komende maanden bij een aantal extra ziekenhuizen implementeren. Daarnaast willen we in co-creatie met ziekenhuizen ons platform verder vorm geven zodat we op de juiste manier kunnen inspelen op hun uitdagingen bij poliklinische consultaties. Voor patiënten willen we starten met het communiceren van live wachttijden bij de consultaties. Het is niet meer van deze tijd dat mensen 2uur of langer moeten spenderen in een wachtruimte. We willen artsen helpen hun planningen te optimaliseren enerzijds, maar anderzijds ook transparanter de wachttijd communiceren naar de patiënt.
Wat zijn je ambities op lange termijn en de belangrijkste uitdagingen om deze ambities te realiseren.
We willen op lange termijn een partner worden voor ziekenhuizen en grote praktijken wereldwijd, die helpt om op een efficiënte manier een buitengewone patient experience te bieden op de touch points met de patiënt. We dromen van een wereld waarin patiënten transparant informatie krijgen en waar ze met 1 toepassing alle niet-medische aspecten kunnen beheren. Een wereld waarin de niet-medische aspecten van onze gezondheidszorg zo eenvoudig worden dat patiënten en artsen zich volledig kunnen concentreren op de kern, namelijk de gezondheid van de patiënt. De belangrijkste uitdaging hierbij is het koppelen van ons platform aan de bestaande software van ziekenhuizen en artsen, zoals het EPD en HIS. Wij geloven in een open model waarbij verschillende software leveranciers samenwerken en integreren met elkaar, om op die manier de beste oplossingen te bieden aan zowel artsen, ziekenhuizen als patiënten. Niet alle software leveranciers denken er zo over, jammer genoeg.
Welk advies wil je graag meegeven aan ondernemers-in-spe?
Besteed bij het opstarten (of nog beter, voor het opstarten) voldoende aandacht aan het onderzoeken van de problem-solution fit. Denk niet te snel aan opschalen maar verzeker je er eerst van dat je een reëel (en liefst urgent) probleem hebt ontdekt. En dat jouw idee een oplossing is voor dit probleem.
Zorg er ook voor dat je een complementair founders team hebt. Het is belangrijk dat je elkaar kan aanvullen en challengen.
EEN SCHAT AAN INFORMATIE OVER DE ZORGSECTOR TIJDENS HEALTH RAMPUP
![rampup_visual.png](/sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w28/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=6KyPQtxK 28w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w34/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=jnpqbKmv 34w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w40/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=nQRrK3uZ 40w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w48/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=_xWufwyv 48w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w56/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=3y8KF_q1 56w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w57/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=z-CaYSNW 57w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w68/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=imsOZceS 68w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w80/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=X-eR0_f9 80w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w81/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=61NFFaPz 81w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w96/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=BZcz_6h6 96w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w113/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=mb_J1Cnk 113w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w114/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=oyt6KC-M 114w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w134/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=oaJbiLjh 134w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w136/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=Nx0dmxGa 136w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w158/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=IP4Kg8Pa 158w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w162/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=Kb7MW_2R 162w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w187/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=rsS2gIIl 187w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w192/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=rgHsO-HX 192w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w221/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=bT3MWWfc 221w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w226/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=JoX28QXH 226w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w260/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=OqGpcQZh 260w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w268/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=w-WIjZZR 268w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w307/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=gI0qxxCp 307w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w316/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=YSLN238_ 316w, /sites/default/files/styles/snov_paragraph_text_image_scale_novs_w374/public/2022-09/rampup_visual.png?itok=LY42CS_P 322w)
Op welke manier levert BHIC voor u concrete toegevoegde waarde bij het realiseren van je start-up ambities?
We hebben heel veel gehad aan het Health RampUp programma, waarvoor we eind 2018 geselecteerd werden. Je krijgt er niet alleen een schat aan informatie over de healthcare sector of over startende ondernemingen, maar ook boeiende interacties met andere starters. Nu we het programma hebben afgerond heb ik nog regelmatig contact met BHIC voor advies of om me in contact te brengen met mensen uit hun netwerk.
Heb je nog specifieke noden waar het BHIC je mee kan helpen om je start-up te ondersteunen?
We zoeken op korte termijn ziekenhuizen die hun patiënten snel de mogelijkheid willen bieden om eenvoudig online afspraken te maken via computer, tablet en smartphone. We hebben een standaard koppeling met UltraGenda Broka en een HL7 interface, waardoor we zeer snel van start kunnen gaan. Daarnaast komen we graag in contact met ziekenhuizen en artsen die samen met ons de patient experience bij poliklinische consultaties willen verbeteren en tegelijk hun (administratieve) kosten onder controle houden.
Om onze groeiambities te ondersteunen gaan we in de komende maanden ook op zoek naar bijkomende funding. Hiervoor overwegen we onder andere een pitch voor het Bluehealth Innovation Fund. Daarnaast kan het netwerk van BHIC ons ongetwijfeld helpen om in contact te komen met potentiële investeerders.